大品牌战略的核心逻辑是什么？
所谓大品牌战略，是将品牌提升到企业发展战略层面的理念。从企业战略层面规划品牌，以全局思维建设品牌，用整合方式来传播品牌，让全员参与来打造品牌，用专业人才来管理品牌。
在大品牌战略理论中，品牌的功能从传统的只配合营销和宣传活动的一部分、作为附属的状态上升为品牌策略，作为企业运营的中心原则之一，推动企业发展与运营，最终助力实现企业商业战略、实现商业价值生长。
品牌是企业一切外在形象的集合，品牌力建设至关重要，而且是一个体系化的建设。B2B服务型公司真正售卖的，不仅仅是服务，而是整个公司的可被感知的触点。公司当下所有的人事物，包括老板，都是品牌素材，并且都需要被管理。
在运营B2B公司企业品牌力的过程中，我们有一个体系八大要点：明确的品牌战略、核心的品牌定位、鲜明的品牌识别、良好的品牌形象、优秀的品牌内容、精准的资源配置、高效的品牌传播和持续的品牌建设。
在具体的品牌运营中，我们有10个关键点：
【有愿景有目标】"梦想"是最有力量的一个词，只有敢想，才会去做。
【有愿景有目标】"梦想"是最有力量的一个词，只有敢想，才会去做。
【大战略大主线】企业要有大格局，要基于愿景、方向、价值观，去定义公司发展几条主线。
【准确定位】定位是所有战略的宪法。如果把做企业品牌整体体系视为写论文，而定位，就是论点，其他所做的一切，都是在论证这个论点。
【坚实基础】品牌基础建设包括创业初心、企业愿景、使命、理念、品牌形象设计、网站设计等一系列事情。
【讲究调性】调性，是一种思维方式，是战略，是品味，是能力。
【内容为王】内容可以把一个组织塑造成思想领袖，建立威望，呈现专业，创造价值，让内容驱动客户的行动。
【 整合资源】大品牌体系强调内外结合，一个好品牌的塑造，事实上是方方面面都要好。
【控制节奏】在品牌的世界里，成败可能是一个机遇的问题，要把控节奏，把握时机。
【关注细节】细节决定成败，大品牌战略强化品牌战略服务商业战略，推动组织发展，需要专业的人，真正经营出来。
【持续运营】品牌成功的真正秘诀是踏踏实实地做，坚持做好作品，坚持做好运营，坚持做好管理，坚持做好品牌，坚持与时俱进。
