沈阳活动教你活动策划的执行和运营完整流程
很多小伙伴有没有这样的一种感觉，策划一场活动大家都会，但去深究背后的原因和逻辑，却一时语塞，原因在脑子里面打转，就是不知道怎么说出来，大家好像都是这样去做的。
下面就分享一场活动从策划到执行的方法和步骤。
完整的项目策划到执行落地包含四个阶段
1、活动策划期
2、活动上线前准备
3、活动上线期间
4、活动复盘总结
活动策划期
1、活动目标的确定、活动创意沟通、确定方案&制定SOP（包含：详细活动方案、活动形式设计、活动节奏设计、活动机制设计、活动预算设计)
2、活动上线前准备
活动开发完成后，需进行相应的测试和小范围上线验证后方可正式上线推广，以防出错。这个阶段包含：活动功能测试、小范围上线测试
3、活动上线期间
请时刻保持对数据实时监控、分析。做好风控和危机的处理！对刚开始做的各个量化数据指标进行监控了。请结合各个推广的关键时间点，分析各个阶段下的数据情况。
4、活动复盘总结
一个人的能力的提高不是他经历了什么，而是他事后的思考和总结。一场活动的事后复盘，往往比做这场活动本身的意义还要大。包含：活动整体概述、活动详细数据、活动总结。
