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年会策划知多少?

        今年的年会你想走什么风格?有哪些节目?有哪些流程?如何做布局等;这些都体现在方案里,经过几轮修改,整个年会大概也就差不多了。当然这些也是给活动公司的。毕竟有很多安排和节目安排,包括整个年会的亮点,都需要他们的专业建议和指导。然后根据计划安排公司内部人员和方案,让大家有充分的时间准备。

       年会前期工作到此为止。
       接下来,在正式年会的前几天,酒店和活动公司会一起走一遍整个计划和流程,确保活动当天万无一失。过程中的预演和之后确认都在公司内部进行。

       企业年会的背景对年会的主题影响很大。如今,许多企业都面临着激烈的市场竞争。为了提高公司的对外竟争力,加强市场推广和品牌宣传,进一步提升公司知名度。强化内部管理模式,提高员工工作绩效,促进创新和革新,制定公司上下契约等。齐心协力完成公司更大的计划,增加业绩。所以,在年底,一般企业都会举办这样的聚会。
       当然,企业特色年会的主题也离不开对这一年企业内部乐于奉献、努力工作、效益突出的员工的表彰。为了增加内部员工的学习榜样,树立正能量,肯定他们的事迹和工作成绩,在年会的同时还将举行一场专门的仪式表彰这些员工。这样做的目的是鼓励更多的员工努力工作。

       会上总结了公司一年来经历的风风雨雨,为公司未来一年的整体规划和前瞻性战略做准备,提高员工的归属感和认同感。在相对严肃的场合做年终总结和奖励,总结所犯的错误,奖励对公司有贡献的员工。

       一、年会计划内容
       1.策划目的:塑造企业形象,加强客户关系,增强员工内部凝聚力。
       2.时间表:年会时间是什么时候,具体日期和时间。
       3.人员管理:人员邀请、人员编制、礼仪人员、物流人员、登录人员、物料管理。

       二、年会会场规划
       1.现场控制,谁负责年会活动的整体控制?就是如何控制场面!
       2.会场布置,年会需要布置的效果,温碧、庄重、典雅、大方,或者展示企业文化、品牌风格等。
       3.预算控制,年会总预算控制,餐费预算控制,计划预算控制等。
       4.项目管理、高仿服装管理、酒水管理、礼品管理、公司数据管理。
       5.设备租赁,酒店是否提供灯光、视频或音箱,比如是否能满足聚会的需求,或者是否从专业公司租赁设备。

       三、年会的规划和组织
       1.地点选择,年会,室外或室内选择。
       2.餐饮管理,年会餐饮管理,吃什么喝什么。
       3.计划,年会准备什么计划,邀请员工内部计划由专业演出团队执行。
      整个年会以酒会的形式进行,员工、客户在一个平台上交流。在偷愉快的氛围中,传达的是下属的要求和期望,客户传达的是对产品和服务的需求。