携程旅游营销枢纽战略发布会
品牌部和市场部到底是干嘛的?
做活动策划的小伙伴经常会与甲方的品牌部和市场部大交道,是不是还傻傻的分布清楚他们之前有什么区别,都是干什么的,今天分享一下品牌部和市场部的区别。
有的公司这两个部门都有,有的公司只有一个部门,有的又二合一了。
之前有朋友跟我说她很累,她说每天既要做宏观的事情,又要做微观的事情,既要在天上飞,又要管地上跑,所以分身乏术,比较累。这里其实说的就是既要做品牌部的事,又要做市场部的事。
下面开始说一下两者的区别:
品牌部做的偏宏观,属于战略层面。
市场部做的偏微观,属于战术层面。
品牌部是定调性,塑造整体统一形象,统一传播的故事,务虛比较多(品牌定位、品牌故事、品牌理念、品牌Ⅵ、品牌形象、 slogan、TVC、海报),品
牌架构(单品牌、多品牌,每个品牌的人群差异、品牌差异),大型活动(旗舰店开业、发布会等),媒体规划(媒体投放、媒体组合),PR(行业內,以及危机公关处理),自媒体规划(整体调性、人设、发文基调、图片风格等),做的是长线的规划。
市场部是做具体的事情,产品企划(当季产品形象企划、卖点提炼、內容传播规划、媒体规划、KOL投放、终端宣传物料),品牌活动企划(当季活动主题、主题陈列)促销规划(促销活动、促销物料、店员培训),配合销售目标做出的一系列市场行为。和销售部配合得比较多。
品牌部做的是长线的,定方向定目标,定品牌整体架构,年度推广方案。
市场部做的是短线的,做目标拆解,配合销售和市场,在定好调性后的具体落地方案。
具体哪个部门更好,都是相辅相成。长线短线配才能让整个品牌更完整。在日常工作里,品牌部做的是紧急但不重要的事情,市场部做的是紧急且重
要的事情。因为市场部能比较快速的看到一些成果而品牌部则需要日积月累才能看到效应。
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